中国电动汽车品牌哪吒汽车正着眼于快速拓展全球市场,为实现打造经济型的高档电动汽车这一战略目标,该公司在整个产品开发过程中极为重视成本和生产力。哪吒汽车采用 3DEXPERIENCE平台来管理所有设计、工程和制造流程,从而显著降低成本并缩短产品开发周期。

实现创新与成本的完美平衡
哪吒汽车迅速扩大其电动汽车的市场份额,接连推出了四款车型并迅速提升产能。为了应对开发多款高科技车型固有的复杂性并控制成本,该公司大力投资最新的数字技术能力,以优化其产品开发。如今,哪吒汽车在3DEXPERIENCE平台上管理其全球设计、工程与制造流程。
加快产品开发进程
哪吒汽车转而开始采用3DEXPERIENCE平台的目标之一是加快其产品开发周期。该公司此前的产品生命周期管理系统无法跟上其快速增长的组织结构和产品组合的步伐。每推出一款新的电动汽车,都会进一步增加该公司价值链的复杂性,因此迫切需要更加透明的数据共享,以在内部和与供应商之间进行更加有效的沟通。
由于哪吒汽车的工程与工艺部门现在能够提前访问设计数据,他们可以同步进行设计与工程分析,及早识别在进入下一开发周期之前可能出现的所有系统集成问题。在这一阶段,他们可以创建每款汽车的详细而准确的数字样机(DMU),实现从一个阶段到下一个阶段的连续数据流有助于避免版本控制问题,并消除手动分享数据的低效问题。
数据一致性提升产品质量
哪吒汽车充分利用3DEXPERIENCE平台上ENOVIA的产品数据与变更管理功能,实现从一个开发阶段到下一个开发阶段的连续数据流,并通过完整版本控制保持所有修改的可追溯性。该公司还通过创建统一配置库、零部件库和产品结构来实现全球业务流程的标准化,以确保所有人无论在处理什么车型或部件都能保持工作一致性和质量水平。

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